Lors des États généraux des entreprises du portefeuille, la Société nationale d’électricité (SNEL) a mis en avant la digitalisation des services électriques comme un défi clé à relever dans son programme stratégique 2024-2028. Selon un communiqué parvenu vendredi à l’ACP, ce programme vise à transformer le paysage énergétique de la République Démocratique du Congo (RDC).
Optimisation des Opérations
La SNEL mise sur la digitalisation pour optimiser ses opérations et réduire les pertes technico-commerciales. Parmi les principaux défis identifiés figurent également le désendettement et l’amélioration des infrastructures. Ces points ont été abordés lors de l’intervention de Fabrice Lusinde, directeur général de la SNEL, qui a présenté le Plan de « désendettement de la SNEL, modes de financement innovants ».
Innovations Technologiques et Recouvrement
Avec l’introduction des compteurs communicants SNEL BOX et de l’application mobile SNEL & Moi, la société ambitionne d’atteindre un recouvrement de 100 % et de réduire le délestage dans les zones urbaines. Fabrice Lusinde a précisé qu’un projet pilote, déjà en cours dans les communes de Kisantu et Limete, a permis de tester ces innovations technologiques, qui seront ensuite généralisées à travers le pays. À terme, l’installation de trois millions de compteurs intelligents transformera la relation client-fournisseur, offrant des services de facturation électronique et des solutions de paiement numérique, rendant le système plus accessible et transparent.
Viabilité Financière et Trésorerie Positive
Pour garantir la viabilité de l’entreprise, la SNEL se tourne vers des outils innovants comme les Special Purpose Vehicles (SPV) et le financement participatif (crowdfunding) pour restructurer sa dette et assainir son bilan. Fabrice Lusinde a indiqué que le fonds d’investissement interne et la certification des états financiers renforceront la crédibilité de l’entreprise sur le marché financier, avec pour objectif de rétablir une trésorerie positive et d’attirer des investisseurs.
Renforcement des Infrastructures et Production Énergétique
La SNEL prévoit dans son programme stratégique 2024-2028 la réhabilitation des infrastructures hydroélectriques pour récupérer une puissance de 2 500 MW et dépasser une production locale de 15 GWh. La modernisation de la ligne Inga-Kolwezi et le développement de nouveaux réseaux à Goma et Kasumbalesa témoignent de l’engagement de la SNEL à renforcer l’accès à l’électricité sur tout le territoire. En parallèle, des initiatives en énergie solaire, telles que l’installation de toitures solaires et l’autonomisation énergétique des bâtiments publics, sont en cours.
Capital Humain et Performance
La SNEL prévoit également de restructurer ses effectifs en mettant l’accent sur la formation et le recyclage des employés dans des domaines comme la gestion des données, les réseaux intelligents (smart grids) et le marketing stratégique. La régularisation des 15 000 journaliers et l’amélioration des politiques salariales visent à booster le pouvoir d’achat des employés, tout en répondant aux exigences de performance.
Les assises, qui se tiennent au Centre financier de Kinshasa du 9 au 14 décembre et placées sous le thème « Faire des entreprises du portefeuille un puissant levier de la croissance économique et du développement social de la RDC », ont pour objectif d’examiner les voies et moyens pour améliorer les performances opérationnelles et financières des entreprises publiques, conformément à la vision du Chef de l’État.
